Фраза дня: PMO
Офис управления проектами (Project management Office - PMO) - это группа или отдел в рамках бизнеса, агентства или предприятия, который определяет и поддерживает стандарты управления проектами в организации.
Основная цель PMO - добиться преимуществ от стандартизации и соблюдения процессов, политик и методов управления проектами. Чтобы офис был максимально эффективным, он должен воплощать культуру и стратегию организации. Популярность офиса возросла, так как все больше компаний с PMO получили прибыль от инвестиций.
Согласно отчету Pulse of the Profession, подготовленному Институтом управления проектами (PMI) за 2016 год, почти семь из 10 организаций во всем мире имеют PMO, и эта цифра остается неизменной в течение пяти лет подряд.
Офис управления проектами состоит из трех основных организационных структур.
Репозиторий проекта: эта модель чаще всего встречается в организациях, которые расширяют возможности распределенного, бизнес-ориентированного владения проектами, или на предприятиях со слабым централизованным управлением. Офис проекта просто служит источником информации о методологии и стандартах проекта. Руководители проектов продолжают отчитываться перед соответствующими бизнес-подразделениями и финансируются ими.
Модель наставника проекта: эта модель предполагает готовность поделиться некоторыми методами управления проектами между бизнес-функциями и использует проектный офис для координации коммуникации. Передовой опыт документируется и распространяется, а выполнение проекта активно отслеживается. PMO в этой модели представляет собой постоянную структуру с персоналом и несет определенную надзорную ответственность за все проекты.
Офис управления корпоративными проектами (EPMO): эта модель также предполагает процесс управления, который вовлекает PMO во все проекты, независимо от размера, что позволяет ему оценить объем; выделять ресурсы; и проверить предположения о времени, бюджете, рисках и воздействии до реализации проекта. Финансирование, как правило, представляет собой комбинацию прямых бюджетных ассигнований на базовые услуги и платы за услуги для других.
Продолжить знакомиться с PMO можно здесь.
Google