Выберите регион

Санкт-Петербург Ленинградская область Коми республика Архангельская область Вологодская область Мурманская область Новгородская область Псковская область Калининградская область Ненецкий автономный округ Крым республика Севастополь Днепропетровская область Алтайский край Минская область Чеченская республика Ханты-Мансийский автономный округ Карелия республика Марий Эл республика Самарская область Татарстан республика Тыва республика Ульяновская область Ямало-Ненецкий автономный округ Камчатский край город Киев Сахалинская область Еврейская автономная область Алтай республика Одесская область Амурская область Хабаровский край Витебская область Приморский край Саха (Якутия) республика Красноярский край Бурятия республика Брянская область Моголёвская область Дагестан республика Забайкальский край Карагандинская область Новосибирская область Калмыкия республика Астраханская область Кабардино-Балкарская республика Карачаево-Черкесская республика Адыгея республика Ингушетия республика Башкортостан республика Белгородская область Хакасия республика Ивановская область Северная Осетия - Алания республика Костромская область Мордовия республика Курская область Орловская область Смоленская область Калужская область Чувашская республика Челябинская область Иркутская область Поморский регион Кировская область Кемеровская область /Кузбас/ Краснодарский край Липецкая область Тамбовская область Нижегородская область Омская область Оренбургская область Пензенская область

Фраза дня: project charter

8 апреля 2021

Устав проекта (project charter - PC) - это документ, в котором говорится, что проект существует, и дающий руководителю проекта письменные полномочия начать работу.

Документ помогает руководителю проекта сообщить свои полномочия и объяснить участникам проекта и заинтересованным сторонам, почему проект необходим, кто в нем участвует, сколько времени потребуется для завершения проекта, сколько он будет стоить, какие ресурсы необходимы для успешного завершения. и какова организация проекта. После создания документ редко (если вообще когда-либо) изменяется.

В зависимости от культуры и стиля управления компании, устав может служить той же цели, что и бизнес-модель. В крупной корпорации устав может быть многостраничным документом, написанным руководством среднего звена после утверждения экономического обоснования, но до определения объема проекта. Однако в небольшой начинающей компании устав может состоять всего из нескольких абзацев с маркированными пунктами и подписью президента компании.

Шаблоны устава проекта часто включают в себя следующие компоненты:

  • Цель проекта - изложить причины для реализации проекта ясным и лаконичным языком.
  • Участники проекта - определяет, какие люди должны быть вовлечены в проект, и четко определяет их роли.
  • Заинтересованные стороны - определяет других людей, на которых проект напрямую повлияет и которым необходимо знать о ходе реализации проекта.
  • Требования - определяет, какие ресурсы требуются для достижения целей проекта.
  • Ограничения - документирует потенциальные препятствия или узкие места.
  • Контрольные вехи - определяет дату начала и даты завершения, а также даты для других важных контрольных точек.
  • Коммуникация - определяет, как менеджер проекта будет общаться с владельцами проекта, участниками и заинтересованными сторонами в рамках проекта.
  • Результаты - документирует, какие конкретные продукты, процессы или услуги проект будет предоставлять по завершении.